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              人才戰略

              人才培養

              專     家

              招聘信息

               
               
              人才戰略
               
              總體目標
                根據鐵道部對中國鐵路設計集團有限公司“搭建統一的鐵路建設先進技術平臺,成為技術研發基地、科技創新基地和人才培養基地,努力建成國內一流、世界知名的勘察設計企業”要求,站在全路改革發展全局高度,審視人才戰略,解放思想,更新觀念,認識工程建設和管理人才培養基地的地位和使命。保持總體人員規模,進一步優化員工結構,加大高層人才培養和引進力度,重視高層次人才培養,形成鐵路、軌道交通修建技術國內知名專家群。完善領導干部隊伍的選拔、使用和評價體系,不唯資歷、不唯學歷、不拘一格,切實將優秀的管理人才充實到干部隊伍中,以適應現代企業制度的需求和鐵路現代化建設對我院的要求。大力實施“165”人才綜合工程建設,培養建立起一支100人的經營管理者隊伍,動態保持600人的核心技術人才隊伍,50人的高技能人才隊伍。
                強化崗位資格管理,鼓勵專業技術人員取得企業需要的執業資格證書,滿足企業發展和資質要求。拓寬引進人才渠道,適當擴大招聘基數,加強人才儲備。建設一支認同企業文化、適應市場需求、掌握過硬技能、甘于拼搏奉獻的創新型人才隊伍,為實現鐵路現代化建設目標提供智力支持和人才保障。
                  
              倡導正確用人觀念
                我院始終堅持以人為本,積極倡導全面正確的用人觀念,逐步形成了符合我院發展要求的人才理念,有效營造了尊重人、關心人、信任人、理解人的文化氛圍,增強了企業凝聚力,促使越來越多的人才以更高的熱情投入到偉大的事業中去。
                明確樹立與企業發展相適應的人才觀,強調在所有資源中,又是以“人力資源”為第一資源!沒有一流的人才,就不會有一流的企業,沒有優秀的人才,就不會有企業的發展壯大。因此,樹立人力資源資源是第一資源的觀念,樹立人人都可以成才、機遇難得、人才難得和以人為本的觀念,把員工隊伍視為非常重要的資源,視為中國鐵路設計集團有限公司價值的最重要體現。只有首先造就了不起的人,才能由他們創造出了不起的產品和服務、打造中國鐵路設計集團有限公司品牌。
                企業發展的根本途徑在于人才,企業發展的最深厚潛力在于人才,人才是中國鐵路設計集團有限公司未來發展最重要的推動力量。“能勝任本職工作的就是人才,能夠比別人做得更好的就是優秀人才”,我院領導者在發現和辨識人才的實踐中一直遵循這一理念。同時,根據不同崗位的需求和人才的不同特點,量才適用,合理配置人才。
                隨著我院企業文化建設的逐步推進,提出了“興賢育才、唯才是用”人才理念,堅持以人為本,把促進人才健康成長和充分發揮人才作用放在首要位置。不拘一格選人才,做到珍惜人才、尊重人才的感情,要關心各類人才成長的愿望,為人才提供實現自身價值的舞臺,鼓勵人才個性的張揚與創造性的思維與實踐,寬容人才在創新中的挫折甚至失敗。結合企業發展需求,用事業培養人才,用待遇留住人才,用感情凝聚人才,用文化吸引人才。為“人盡其才、才盡其用”奠定深厚的文化基礎。
                
              人才理念:興賢育才、唯才是用
                隨著知識經濟時代的到來,知識創新、科技創新不斷加速,人才資源已經成為最重要的戰略資源。企業的競爭歸根結底是人才的競爭。誰擁有了人才優勢,誰就能搶占競爭制高點,掌握發展主動權。在《中國鐵路設計集團有限公司發展規劃》中,確立了“實施人才戰略,構筑人才高地”的人才開發規劃,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,不斷深化三項制度改革,提出了“興賢育才、唯才是用”的人才理念。
               
               
               
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